¿Cómo lo hacemos?
1. Analizamos
Revisamos la parte documental que tiene la empresa, para poder determinar cuáles son las necesidades.
2. Creamos soluciones
Se detectan todas las áreas de oportunidad para hacer un plan estratégico a su medida.
3. Implementamos
Una vez determinadas sus necesidades se trabaja con el equipo para desarrollar el plan estratégico.
Asesoría ISO.
Grupo LARKA le ofrece asesoría integral para la implementación de su sistema de gestión de calidad, de acuerdo a sus necesidades e infraestructura siempre de manera efectiva, simple y dinámica para su operación.
Los servicios de asesoría ISO cubren certificaciones como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 e ISO 27001 entre otras de acuerdo al giro de su empresa.
Le proporcionamos las mejores técnicas y herramientas para que sus colaboradores optimicen su trabajo para lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo de su empresa.
¿Cómo lo hacemos?
Análisis y diagnóstico de la empresa.
Desarrollo de plan maestro.
Inducción al plan maestro.
Creando cultura.
Desarrollo de manuales y procedimiento con cada una de las áreas de la organización.
Pre auditoria de avances y rendición de cuentas.
Implementación de sistema de gestión de calidad en el portal.
Certificándonos, estamos contigo en todo el proceso de certificación apoyándote.
Seguimiento y continuidad de la certificación.
Nuestro Compromiso
Lograr orden en la organización
Certificaciones de acuerdo al objetivo de la empresa
Mejorar la productividad del colaborador.
Reducción de gastos por re trabajos o tiempos muertos.
Integración de Sistema de Control Interno.
Dirigido a empresas pequeñas, comercios o negocios que aún están en el proceso de crecimiento y no tienen como objetivo certificarse, dándole las herramientas necesarias para que desde el principio cuente con una estructura organizacional solida con procedimientos, políticas y lineamentos apegados a las normas que de acuerdo a su giro le competa, para posterior certificarse.
Integración
Estructura Organización.
Roles y funciones del personal.
Elaboración de Procesos Estratégicos, Clave y de Soporte.
Elaboración de Procedimiento.
Determinación de Indicadores y seguimiento.
Integración de Manual de inducción y capacitación.
Mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión de Calidad.
Una vez que se haya logrado la certificación o este implementado el sistema de gestión de calidad, nos aseguramos de que tenga todas las herramientas para continuar con el proceso de mejora, mediante auditorias de seguimiento y acompañamiento a resolver las incidencias que salgan en las auditorias de la empresa certificadora.
Ponemos a su disposición un grupo de consultores especializados que garantizaran el funcionamiento correcto de sistema de gestión de calidad así como el manteamiento que requiera.
¿Cómo lo hacemos?
Revisión y seguimiento de sus procesos
Seguimiento y cierre de cada acción correctiva y preventiva
Apoyo para transformar en acciones, los resultados que se arrojan en los indicadores.
Realización de auditorías internas
Acompañamiento de auditorías de vigilancia por el organismo certificador
Nuestro Compromiso
Implementación de mejoras en el sistema de calidad
Objetivos puntuales para aumentar la productividad y utilidad de la empresa.
Capacitar al personal para generar mejoras de acuerdo a las áreas de oportunidad
Certificación de acuerdo al objetivo de la empresa
Auditorias.
“Lo que no es medible no es mejorable”
Con la intención de conocer el nivel de aprovechamiento de su sistema ponemos a su disposición a nuestro equipo de auditores internos, para que diagnostiquen áreas de oportunidad o mejoras de su sistema de Gestión de Calidad.
Tipos de auditorías:
Pre certificación. Esta auditoria le ayudara a evaluar el cumplimiento de la norma y áreas de oportunidad antes de la revisión final de certificación.
De seguimientos después de la certificación. Una vez que se encuentre certificado, deberá continuar con el cumplimiento de la norma y continuar con la mejora e innovación de su sistema; Abarcando diferentes directrices Revisión de proveedores, políticas, procedimientos de nueva creación, medio ambiente entre otras.
¿Cómo lo hacemos?
1. Identificamos
Necesidades y alcance de auditoria; análisis de su documentación.
2. Planograma
Calendario de actividades para desarrollar la auditoria.
3. Ejecución
Realización de la auditoria.
4. Resultados
Informe de lo encontrado en la auditoria, así como las estrategias para mejorar el sistema.
Entregables
Informe de auditoria
Evaluación de los procesos
Plan de acción para atender los hallazgos
Todos los registros como evidencia de la auditoría
Selección y reclutamiento de personal
Nuestro objetivo es contratar personal altamente calificado para que cumpla con los objetivos y expectativas de la empresa, de una manera eficaz, rápida y oportuna
Enfoque en su negocio
Garantizamos su perfil
Evitamos rotación de personal
Personal Altamente calificado
Asesoría e implementación
Great place to work
Socialmente Responsable
5´s
Six Sigma
